На кого работает ОАО «Теплоэнерго» в Нижнем Новгороде?

Мы все привыкли, что частные организации работают ради своих акционеров. И это правильно: именно для этого их создавали. Но когда речь идёт о муниципальных предприятиях, а особенно в сфере ЖКХ, мы в первую очередь предполагаем, что они созданы исполнять важную социальную функцию. Например, ОАО «Теплоэнерго», 100% акций которого находятся в собственности муниципалитета. Главная задача этой ресурсоснабжающей организации – производство и поставка тепла в квартиры жителей. Это предприятие-монополист, от работы которого зависят 70% помещений в городе.

В этой связи оправданной в глазах потребителей может быть только одна стратегия: поддерживать в исправном состоянии котельные и теплотрассы, поставляя жителям по максимально низкой цене, окупающей затраты, тепло. Для этого у предприятия есть установленный тариф, а у нас – счётчик тепла, чтобы не переплачивать.

Иногда, чтобы не копить долго на дорогостоящее оборудование, компания берет кредит, который постепенно выплачивается за счёт наших платежей. По годовому отчёту за 2016 год, представленному общественности на днях, кредиты банков сроком до года в ОАО «Теплоэнерго» на начало 2016 года составляли 3,2 млрд руб., а на конец года –  2,26 млрд руб. Кредиты банков сроком более года на начало года были 1,17 млрд руб. и на конец года 3,7 млрд руб. Итого кредитов у предприятия на начало года было на 4,37 млрд руб., а на конец стало 5,96 млрд. Рост задолженности составил 1,6 млрд руб.

Вы спросите: и что тут такого? Берут – значит, работают. И правда! Достаточно открыть страницу 42 годового отчёта и понять, что  рост кредитной задолженности пришелся на приобретение у компании «КЭР» результатов энергосервисного контракта на сумму более 1,8 млрд руб. Для тех кто позабыл: в рамках этого договора были модернизированы 13 котельных общей мощностью порядка 300 Гкал/час. Возврат вложений должен был осуществляться в течение последующих 9 лет за счет снижения расходов на обслуживание и экономии энергоресурсов при эксплуатации нового оборудования. Но после отставки главы администрации города Олега Кондрашова было принято решение договор расторгнуть, модернизированное имущество принять, а инвестору выплатить его стоимость.

И вот новое оборудование в собственности. Посмотрим его эффективность. Полная мощность оборудования, установленного в котельных компании, составляет 2100 Гкал/час. Но для выработки в течение 2016 года тепла достаточно было оборудования мощностью 775,6 Гкал/час (за отопительный период длительностью 5208 часов на своих котельных компания произвела 4039065 Гкал тепла, и если количество тепла 4039065 Гкал поделить на 5208 часов, то получим мощность оборудования). Конечно, рассчитанная величина задействованного оборудования является средней, так как в течение отопительного сезона температура наружного воздуха не равна (согласно данным ОАО «Теплоэнерго», средняя температура воздуха составила -1,9 °C). Но этот расчет необходим для оценки вклада работы приобретенного оборудования на общий результат. Нельзя же предположить, что вновь закупленное имущество простаивает? А значит, его работа обеспечивает 40% выработки тепла (мощность модернизированных по энергосервисному контракту котельных 300 Гкал делим на 775,6). Весьма значительный вклад! И если результат от нового оборудования есть, то его легко обнаружить при сравнении объемов потребления ресурсов.

Смотрим. В 2016 году предприятие выработало 4039065 Гкал за 5208 часов отопительного сезона. Для производства тепла надо сжигать природный газ, а чтобы тепло появилось в домах, требуется электричество для перекачивающих насосов. Итак, за 2016 год на производство 4039065 Гкал тепла потрачено 557 млн м3 природного газа и 132,45 млн кВт*час электроэнергии. При этом в 2013 году (когда такого оборудования не было!) на производство 3975846 Гкал было использовано 553,7 млн м3 газа и 137,2 млн кВт*часов. В пересчёте на объем тепловой энергии 2016 года (+1,59%) потребление ресурсов по фактическим нормам 2013 года составило бы 562,5 млн м3 и 139,38 млн кВт*час. В результате внедрения нового оборудования годовая экономия в расходе ресурсов составила 5,5 млн м3 газа (по 4,79руб. за м3) и 6,98 млн квт*час (по 4,03 руб./кВт*час) электричества – всего на сумму 54,47 млн руб. Получаем срок окупаемости инвестиций (1890,8/54,47) – 33 года.

А что если посмотреть цифры более ранние? Например, в 2009 году на 4717565 Гкал было израсходовано 641,2 млн м3 газа и 144,7 млн кВт*часов (данные из годового отчёта «Теплоэнерго» за 2012 год). В пересчёте на объем тепла 2016 года потребление по фактическому расходу в 2009 году составило бы 549 млн м3 и 123,88 млн кВт*час. Иными словами, в результате замены оборудования расход газа и электричества вырос, а не уменьшился, как было обещано. Стоимость перерасхода ресурсов в 2016 году по значениям потребления 2009 года  составляет 8 млн м3 (по 4,79 руб./м3) и 8,5 млн квт*час (по 4,03 руб./кВт*час) по электричеству – всего на сумму 72,6 млн руб. Разумеется, при таком повышении расхода ресурсов на производства тепла инвестиции никогда не окупятся.

Но полученные сроки окупаемости инвестиций от сокращения расходов газа и электричества (более 30 лет, про второй результат и вовсе молчим) кратно больше, чем декларировали в открытых источниках градоначальники, пиаря данный проект.

Может сложиться мнение, что, поработав пару лет и не получив нужного экономического эффекта от оборудования, от него избавились, отдав на баланс «Теплоэнерго». А был ли от оборудования эффект или это очередная золотая афера? Согласитесь, что выплата за 9 лет 522 млн руб. (58,1х9) сэкономила бы 1,3 млрд руб., притом и оборудование бы работало, и передали бы его бесплатно.

Так что же скрыто в причинах этой сделки? Зачем ее необходимо было совершать? Не кажется ли вам, что должно было быть больше прозрачности? Ведь от результатов такого контракта зависит благополучие каждого горожанина.

«Теплоэнерго» – не частное предприятие, а его расходы оплачивает потребитель. Если расходы растут – повышай цены (как за тепло, так и за право им пользоваться) – это  принцип работы любого монополиста. И цены (тарифы) растут.

В 2016 году выручка «Теплоэнерго» составила 12,2 млрд руб., а в сопоставимом по отпуску тепла 2013 году – только 9,56 млрд руб. Неплохая прибавка на 2,7 млрд руб. только за счёт роста цен, согласитесь? Но, кажется, тарифы уже на пределе – потребители перестают платить. Если на 1 января 2015 года задолженность потребителей за тепло составляла 1,8 млрд руб., то на 1 января 2017 года – уже более 3 млрд руб.

Ниже таблица. Дебиторская задолженность – это неоплаченные счета (выручка за вычетом оплаты без НДС). По-хорошему дебиторская задолженность подлежит отражению в отчётности в течение срока исковой давности (3 года). Но мы увеличим этот срок и посчитаем всю неоплаченную задолженность с 2011 года.

Согласно данным таблицы, опубликованной в годовом отчете, общая сумма дебиторской задолженности всех потребителей тепла составляет 1723 млн руб. Откуда же взялись данные о задолженности в 3 млрд руб. в другой таблице?

А вот отсюда. Кроме дебиторской задолженности ОАО «Теплоэнерго» массово скупает по договорам цессии задолженность населения. У кого и на каких условиях, неизвестно. Бесполезно искать информацию о таких закупках на сайтах раскрытия информация. Чтобы вы оценили масштаб приобретений: согласно расшифровке бухгалтерской отчётности за 2016 год, затраты на приобретение в минувшем году составили 6,5 млрд руб. с НДС. 6,5 млрд руб. – это больше 50% выручки и больше материальных затрат компании. Например, это в два с половиной раза больше, чем потрачено на покупку газа. Но если в материальных затратах хоть что-то ясно – сколько газа, воды или электричества и по какой цене купили и у кого, – то здесь ничего. Пустота и отсутствие сведений.

Кто же и в каких целях превратил «Теплоэнерго» в крупнейшее коллекторское агентство города? Кто смог заставить вложить 400 млн руб. чистой прибыли и 200 млн руб. кредитов в увеличение закупок прав требования на чью-то задолженность? Какой смысл в заключении договоров цессии? Ведь за поставку тепла должны платить управляющие компании (п.6.2 ст.155 ЖК РФ)!

Любая сделка не бесплатна, и ее расходы ложатся дополнительным бременем к оплате, так как включаются в тариф. Так зачем, с кем и на каких условиях совершаются эти секретные сделки на 6,5 млрд руб.? В результате стремительно растут бумажные активы, а кто-то получает в оплату живые деньги. Ведь, как указал аудитор, «Теплоэнерго» безденежных сделок в течение года не заключало.

И как вишенка на торте ко всему прочему выглядит выдача кредита предприятию на  500 млн руб. нижегородским филиалом банка, руководителем которого является Марк Фельдман – одновременно депутат гордумы, председатель комиссии по бюджету, а заодно и председатель совета директоров ОАО «Теплоэнерго». Плата за кредит может составить почти 90 млн руб., если лимит кредитной линии будет исчерпан.

Между прочим, ОАО «Теплоэнерго» закончило год с прибылью, увеличив ее в 6 раз – до более чем 400 млн руб. И, как и «Роснефть», например, решило заплатить в бюджет намного меньше установленных президентом 50% от чистой прибыли. При увеличении прибыли в 6 раз размер дивидендов решили сократить втрое – до 10 млн (2,5% от прибыли). И вложили их в скупку непонятных прав требования. Как скоро эту задолженность можно превратить в живые деньги и потратить на то, что реально необходимо, неизвестно.

Интересно, ради чьих интересов пожертвовали поступлениями в нищий бюджет города, раз не пожалели деньги на уплату налога на прибыль в бюджет области, чтобы показать более 500 миллионов прибыли до уплаты налогов.

Так на кого и ради кого работает Теплоэнерго?

Поддержите наше СМИ любой посильной для вас суммой – один раз, или оформив подписку с помощью онлайн-кассы. Став подписчиком KozaPress, вы будете поддерживать стабильную работу издания, внося личный вклад в защиту свободы слова.

18+