Совесть насчет кастрированного кота меня не мучает, даже отдаленно не беспокоит. А вот о том, что он сильно разжирел – это да. Взяли его благодаря настырности и громкогласности, когда тот котенком прибился к нам при последних осенних поездках в деревню на берегу Горьковского водохранилища. Эта же самая привычка истошно орать привела кота и к кастрации. Жалко, что кот начал жиреть и раздуваться, подобно настоящему живому шару. Об этом я думал, когда шел на встречу с экс-леди-мэром Елизаветой Солонченко, партийным лидером, в «То самое место на Горького, 226», организованную Михаилом Иосилевичем
Удалось задать три вопроса:
– Почему оплата за детское питание в школе принимается только через определенных провайдеров, и комиссия высокая (если не Сбербанк и не отвозишь деньги вручную в Сормово, то 3% – просто в адрес какой-то фирмы, «за перевод», ежемесячно?
– Комиссия уже года два как 1,5%. Но перед этим многие годы была 3% и в пользу только одной компании.
– Однако на сайте ЕЦМЗ 1,5 процента я не видел. Удивительно… Почему огромные обороты находятся внутри административных схем, при этом экс-мэр сообщает, что, когда дело касается детей, должна быть не конкуренция, а централизованная система качества. И в результате выходит какая-то очень странная экономика, когда на поверхности находятся очень малодоходные и еле живые бизнесы, про них же что-то известно, они же формируют рынок заказов и вакансий. И при этом город не бедный, есть немало и особняков, и очень дорогих машин. Но это очевидно не та жалкая видимая часть рынка. Явно значительная часть в административных схемах. Как же вообще все это привести в приличный вид, если это якобы лучше работает, чем рынок?
– Надо действовать по принципу малых дел. Приходить и контролировать.
– Но далеко не все можно решить «малыми делами». Особенно учитывая, что люди в основном на деньги нацелены, а деньги, по их мнению, как раз там – в административных историях. Они скорее пойдут туда карьеру делать и будут пытаться приспособиться к тем правилам игры, чем хоть что-то контролировать.
– Я вообще политикой никогда не интересовалась. Вопросы начинают решаться тогда, когда ими занимаются люди с профильным. образованием и опытом.
Вот здесь надо, чтобы внести ясность, сделать паузу и обратить внимание на этот момент. Человек в госсистеме управляет значительной частью поверхности планеты. При этом он «политикой не занимается». Типа «я здесь так, просто вам трубу чиню». Да ты автоматически занимаешься политикой, если управляешь каким-то куском территории с людьми!
При этом: «Вы же понимаете, что человек на эту должность утверждался не здесь, не в этом городе».
То есть была когда-то выборная должность, а теперь где-то в великом центре кто-то решает, кого «согласовать». При этом он там тоже «политикой не занимается», он «просто спасает страну».
Кто же занимается политикой? Где? Все заврались? Занимается, но скрывает? Врет сам себе?
– Вы неоднократно рассказывали, что ездите в города, которые принято считать очень комфортными для жизни и никак в нее не вмешивающиеся. Про Японию рассказывали. В Лондоне бываете минимум раз в год...
– У меня дочь учится в Лондоне.
– Да. Вопрос вот в чем. Вы говорите: «Единая Россия» – это хорошая система. А КПСС была еще лучше. Вообще отличная.
Но почему вас так привлекают города, где не было, нет и не будет никакого КПСС, и тем более «Единой России»? И если привлекают, то почему вы считаете, что у нас здесь должно быть Цэкакапээсэс или «ЕР», или что там еще на тему единения власти, постоянного «спасения страны», всего вот этого?
– Это совсем другое дело здесь.
– Это какой-то разрыв получается. Получается, что мы говорим о какой-то удивительной нижегородской культуре, управленческой, в рамках которой живут невероятно компетентные управленцы, целая плеяда всесторонне выдающихся людей. При этом когда мы спускаемся до среднего звена мы видим каких-то изможденных убегавшихся людей, а внизу что-то совсем сомнительное. Морковные котлеты каждый день детям, которые их в принципе не едят, – годами такое отгружается, за деньги родителей. И это система с оборотом два миллиарда делает! Которая три процента, не считая закупок, просто выводит братской фирме «за работу с документами». Все видят, что это ничего не работает, и никто ничего годами не делает. Блестящие управленцы, лучшие люди. И все это возглавляет целая когорта прекраснейших людей, которые путешествуют по миру, изучают опыт. Надо быть еще более образованным, еще более компетентным и еще более прекрасным, чтобы все это хоть как-то заработало? А может в такой ситуации всех спасет теория малых дел?
Поддержите наше СМИ любой посильной для вас суммой – один раз,
или оформив подписку с помощью онлайн-кассы.
Став подписчиком KozaPress, вы будете поддерживать стабильную работу издания,
внося личный вклад в защиту свободы слова.
18+