Сократив гигантские выплаты руководителям вузов и их представительские расходы, следует повысить оплату труда педагогов

3104
Сократив гигантские выплаты руководителям вузов и их представительские расходы, следует повысить оплату труда педагогов

Опубликованы последние данные о доходах и имуществе руководителей вузов. Среднемесячная зарплата руководителей ННГУ им.Н.И.Лобачевского варьируется от 170 тыс. до 430 тыс. руб. В месяц! При этом, как следует из положения об оплате труда, должностной оклад преподавателя или младшего научного сотрудника без ученой степени – 20 тыс. руб. Младшего научного сотрудника или преподавателя со степенью кандидата наук – 24 тыс. руб.

Среднемесячная гарантированная зарплата руководителей НИУ ВШЭ варьируется от 285 тыс. до 410 тыс. руб. Плюс у всех ежемесячные стимулирующие выплаты от 100 тыс. до 870 тыс. руб. В месяц! Для сравнения: оклад преподавателя (ВШЭ, филиалы Нижний Новгород, Пермь) – 22,5 тыс. руб. Оклад научного сотрудника – 12 тыс. руб. (столько же, сколько у сторожа или мойщика посуды). Все в соответствии с положением об оплате труда.

Даже если не брать в расчет широко распространенный мухлеж со ставками (когда научных сотрудников делают лаборантами, разными способами выводят людей из-под «майских указов» и тому подобное), ситуация складывается ужасная.

Это не означает, что руководители вузов должны получать сильно меньше. Просто получать столько в тот момент, когда молодой сотрудник думает, покупать ли ему сегодня «доширак» или хватит на пельмени, как минимум некрасиво. А говоря откровенно – это просто плевок в лицо.

В силу специфики своей работы я часто общаюсь с молодыми (и не очень молодыми) учеными и преподавателями. И одно могу сказать: по уровню несоответствия между социальной значимостью работы и уровнем оплаты труда они могут посоревноваться только со школьными учителями, воспитателями детсадов и медицинскими работниками. Многие из них мечтают о ставке хотя бы в 30 тыс. руб. А кто-то просто хочет получить стабильное финансирование исследований, готовый ограничиться «дошираком». Но зачастую нет ни того, ни другого (принципы распределения грантов на исследования заслуживают отдельного обсуждения).

Предлагаете идти в бизнес? А вы попробуйте организовать малое инновационное предприятие, чтобы универ не забрал у вас треть компании, интеллектуальную собственность и на загнобил своей бюрократией! Я уж не говорю про привлечение финансирования.

Вместе с тем я уверен, что хотя бы частично ситуацию можно исправить за счет грамотного перераспределения финансовых ресурсов.

Первое. Следует сократить гигантские выплаты руководству и их представительские расходы (многие ездят на рабочих автомобилях высокого класса, например).

Второе. В разы уменьшить расходы на «почетные» и «пенсионные» должности (чем занимаются президент и научный руководитель в нашем филиале, всегда было для меня загадкой, а я в «вышке» уже 8 лет).

Третье. Упростить процесс создания малых инновационных предприятий: меньше бюрократии, возможность уходить в долговременный отпуск для реализации проектов с сохранением места, передача прав на интеллектуальную собственность авторам технологии и так далее.

Четвертое. Упростить работу сотрудников по внешним договорам со сторонними заказчиками (оптимизация налогообложения за счет создания дочерних компаний и т.д.).

Пятое. Необходим аудит затрат по регулярным хозяйственным расходам, возможная смена подрядчиков и ряд других стандартных механизмов оптимизации.

Главное помнить, что без адекватной оплаты труда у нас никогда не будет хорошего образования и хорошей науки! И это не популизм, а здравый смысл.

От редакции: «Коза» содержится исключительно на средства читателей и доходы от рекламы. Поддержать наше СМИ любой посильной для вас суммой можно с помощью онлайн-кассы.

18+

Читайте также:

Превышение ПДК ртути выявлено в грибах, собранных в шести районах Нижегородской области
KozaPress
Нижегородцы смогут уменьшить плату за вывоз ТКО, начав их раздельный сбор
KozaPress
Во что превратился исторический торговый комплекс в Городце, показали с высоты птичьего полета
KozaPress