Руководитель Центра прикладной урбанистики Свят Мурунов 6 января выступил с лекцией перед защитниками Стрелки в Нижнем Новгороде, которые отстаивают сохранение на ее территории исторических зданий и портовых кранов. Напомним, региональные власти уже приняли решение о зачистке данной территории под парк, хотя авторитетные эксперты заявляют о том, что к сносу приговорены объекты, имеющие мировую ценность.
Встреча городских активистов состоялась в «Арсенале», где накануне прошел воркшоп (с английского термин переводится как «мастерская»), на котором защитники Стрелки приступили к разработке технического задания для проектантов парка «Стрелка». Напомним, модератором воркшопа стал кординатор Центра прикладной урбанистики Борис Юшенков.
Как заявил нижегородским активистам Свят Мурунов, ситуация со Стрелкой в Нижнем Новгороде отнюдь не уникальна – во всех городах ситуация примерно одинаковая. Все находятся в одинаковой позиции, и «православный девелопмент» наступает. Но главная проблема, по его словам, заключается в том, что отсутствует культурная политика. Что строить и как строить, как благоустраивать и озеленять – это уже вторично.
Докладчик отметил, что для формирования культурной политики необходим диалог между городскими субъектами – администрацией, крупным и средним бизнесом, креативным бизнесом, экспертами, медиа и городскими активистами. А диалог отсутствует. Впрочем, пока никто из субъектов городского пространства этим, похоже, не слишком озабочен.
По словам господина Мурунова, органы местного самоуправления превратились в классических бизнесменов. Во всех городских думах на постсоветском пространстве (и Нижний Новгород не исключение) 90% депутатов – это представители среднего бизнеса.
«Потому что у среднего бизнеса, который сформировался в 90-е годы и развивался в 2000-е годы, очень понятная позиция по отношению к городу. Это город как ресурс, – подчеркнул он. – Если он строит торговый центр или большой жилой микрорайон, у которого срок окупаемости выше электорального цикла, то такие риски, как смена мэра и его команды, ему не нужны. И в городской думе он, чтобы контролировать эти риски. Его система туда выдавила – контролировать ситуацию. Городская дума с бизнес-мышлением и городская администрация – это сейчас некая городская корпорация, которая рассматривает город как ресурс. Он не мыслит категориями качественного развития. Он мыслит категориями торговли».
Однако, обратил внимание докладчик, на ближайшие два года федеральным центром спущены несколько установок. Первая: необходимо подойти к выборам 2018 года с другим качеством городских отношений. Предыдущие выборы показали абсолютную аполитичность жителей, что больше всего напугало федеральную власть. Она боится, что выборы никому не нужны.
«Федеральный центр пришел к мысли, что что-то надо делать с городской средой, чтобы каждый житель, выходя из своего подъезда, заметил изменения. Программа «Городская среда» возникла не потому, что власть стала волновать городская среда. Она возникла потому, что в 2018 году люди не придут на выборы», – уверен Свят Мурунов.
По его словам, федеральным центром дана команда на выстраивание хоть какого-то городского взаимодействия. Но основная проблема в том, что инструментов этого диалога ни у кого нет.
«Думаю, что власть сейчас договороспособна. При условии, если вы понимаете, как нажимать и куда нажимать», – добавил он.
Свят Мурунов не оставил без внимания в своем докладе средний бизнес, который также влияет на качество городской среды, – девелопмент, ритейл, производители и предприниматели в сфере услуг. Он, по его словам, также находится сейчас в сложнейшем кризисе.
«Земля в городе кончилась. И уже давно. Свободные рыночные ниши закончились лет семь назад. То есть ни на одном из направлений ты не можешь быть уникальным или монополистом. Ну, или ты можешь быть монополистом, но достаточно короткое время, пока у тебя есть административный ресурс. Но при этом есть еще федеральные игроки, которые перекрывают твою монополию. Рынок стал действительно конкурентным. Но этот рынок вырос на абсолютно необразованном потребителе, доходы которого были обеспечены макроситуацией, а не собственными компетенциями потребителя. Но когда макроситуация изменилась, потребитель сказал, что денег нет. И весь бизнес находится в двух кризисах. Свободных ниш нет. С другой стороны, потребитель такой, что качество бизнеса не растет. В результате бизнес неконкурентоспособен на внешних рынках», – пояснил он.
По мнению Свята Мурунова, росийский бизнес понял, что развитие его самого зависит от развития всех.
«Революционным субъектом на постсоветском пространстве является средний бизнес. Он, конечно, эту революцию делать не будет (хотя мог бы). Но у него революционная ситуация: верхи не могут, низы не хотят. А посередине средний бизнес, у которого есть всё, но сделать с этим он ничего не может. Поэтому он выбирает стратегию иммиграции: в России он только зарабатывает», – продолжил докладчик, отмечая, что средний бизнес в кризисе, и этот кризис очень сильно влияет на его отношение к городу.
Свят Мурунов сказал, что креативный класс предъявляет высочайшие требования к городу, к общественному пространству. И общественное пространство для него прежде всего – не рекреационная, а экономическая площадка. Сейчас при отсутствии привлекательных для креативного класса общественных пространств эту роль выполняет Фейсбук со всеми его минусами.
Кроме того, сожалеет Мурунов, креативный класс повторяет ошибку среднего класса, отказываясь воспитывать потребителя.
«Нужно формировать горожанина», – не сомневается он.
Что касается собственно Стрелки, то, уверен Свят Мурунов, в нее надо закладывать новый тип экономики.
«Креативная экономика строится, конечно же, не на торговле. Она строится на совсем других экономических моделях. Во-первых, на образовании, на культуре, на промышленном дизайне и так далее. Общественное пространство без этих типов деятельности обречено. Обречено на рекреационную функцию. Вы там будет просто отдыхать. Оно лишено субъекта развития. Обречено на то, что кто-то должен будет это содержать», – рассказал он.
«Прежде чем заниматься парками, Стрелкой, переосмыслением промзон, архитектурой, нужно сформировать городскую культуру, городскую идеологию. Ее нужно сформулировать. Ее нужно каким-то образом сделать частью повседневной практики. Ее нужно из узкоэлитарной перетащить в коммуникационное пространство. Потому что когда придется опускаться до уровня, какие лавочки ставить, выяснится, что все эти вещи пляшут от культурной политики, которой в городе нет», – резюмировал докладчик.
Поддержите наше СМИ любой посильной для вас суммой – один раз,
или оформив подписку с помощью онлайн-кассы.
Став подписчиком KozaPress, вы будете поддерживать стабильную работу издания,
внося личный вклад в защиту свободы слова.
18+